本年政府作业报告提出，深化大数据、人工智能等研制使用，展开“人工智能+”举动，打造具有世界竞争力的数字工业集群。作为工业4.0的杰出代表，“黑灯工厂”以其高度的自动化和智能化出产方式，极大地进步出产的悉数进程的可控性与稳定性，从而完结高效、高质且低成本的出产方针。

  在这样的时代背景下，北控水务集团在水务运营中活跃寻求水务职业的智能化转型之路，尽力拓宽传统污水处理运营的才智鸿沟，致力于不停地改善改造水务科技，让污水处理厂也能迈入“黑灯工厂”的先进队伍，使污水处理迈向低碳高效新时代

  四川绵阳塔子坝污水处理厂是北控水务的一个标准化“黑灯工厂”，也是一场正在进行的水务职业革新实践。

  为了到达“黑灯工厂”的方针，塔子坝水厂不断夯实根底自控和运维保证才能。手动调控作业被自控替代，人工运转巡视逐渐撤销，原有的运转工经过技能常识训练逐渐转变为专业复合型的运维工，不断的进步设备保护保养、毛病扫除专业才能，在日常作业中强化了设备的计划性保养和预防性保护，削减夜班紧迫修理频率，终究经过自控晋级、人员转型带动水厂提效革新。

  在自控夯实的根底上，塔子坝水厂凭借依据模型的智能操控和辅佐剖析决议计划体系，完结水厂运转的体系化和智能化。依据长时间运维经历，塔子坝水厂树立了分级预警告警体系，并匹配应急预案和呼应机制，辅佐剖析决议计划体系与北控水务研制的污水运营办理体系SED相关联，呈现告警后，SED自动派发工单，体系可自动拨打电话精准告诉应急小组成员，及时处理异常情况。

  “自控根底的夯实和精准的预警告警是完结夜间听班，甚至终究完结无人值守的必要条件。”北控水务绵阳区域公司总经理刘燕梅说道，“塔子坝水厂在智能化晋级后，夜间应急次数从顶峰时的每月23个降低到1-2个，设备类、水质类报警频次不断下降，根本完结了‘黑灯工厂’的方针。”

  在集团战略指引下，为推进区域公司做办理模式革新和大体量财物高效办理，大岭山项目首先完结项目才智化改造，展开少（无）人值守水厂建造，成为集团内首个组团式高效智能试点水厂。经过全流程智能管控、区域中心会集监控、移动巡检智能办理、运维渠道信息化办理，大岭山项目完结了出产运营自动化替代人工操作，曝气、进步、加药等要点工艺智能操控，运营、设备、设备、巡检、修理等流程彼此连通，打破信息孤岛。经过树立“1+N”才智水务办理模式，大岭山项目完结了“物联网渠道、大数据剖析、智能管控、人机协同、移动工作”的才智运营。

  作为北控水务标准化演示厂之一，大岭山项目已完结科学布点与现场实测数据堆集，自动加大针对污水处理职业的专有监测配备的研制力度，完结了从试点到标准化建造，再到配备研制的探究性打破。

  从治水到智水，从客户为源、精益运营到立异研制探究打破。在工业革新趋势下，从人口盈利转向技能盈利，这是我国实体工业高质量开展的新浪潮。北控水务的“黑灯工厂”、区域集约化办理模式以及背面的才智运营理念，正是水务职业高水平开展的精彩样本，水务职业才智化、智能化、专业化的雄伟图景正在迎面而来。未来，北控水务将自始自终地发挥杰出运营才能，逐渐的进步污水处理技能与功率，为完结低碳方针贡献力气。